【概况】  2015年，丹阳市盐务公司“保总量、调结构、稳市场”，销售各类盐产品8698.4吨，其中小包装盐销售4437.95吨，新品种盐销售365.5吨，小工业盐销售1603吨，行业用盐销售2657.45吨，非盐销售收入340.48万元，实现利润250.7万元。处理滞销商品70多万元，下半年，减少库存114.36万元。拓展经营品种，推进惠美家味精和料酒，立足B＼C类超市，共铺货70余家。加强盐政执法，查处涉盐违法案件41起，结案率100%。

【食盐市场执法】  丹阳市盐务局与上级及地方市场管理部门、公安机关等相关部门合作，并与周边盐政管理部门沟通协调，开展食盐加碘消除碘缺乏危害和“雷霆风暴”等专项行动。开展“3·15”“5·15”等宣传活动，加强对全市各企事业单位食堂、菜场、餐饮等的联合检查，形成联防联动、密切配合的盐政执法整体合力；有计划、有重点、有针对性地组织日常巡查，规范经营行为；切实加强盐政执法人员业务素质和执法水平。2015年，共查处涉盐违法案件41起，结案41起，查获违法盐产品2.73吨，没收违法盐产品1.73吨，罚没款3450元。

【优化食盐商品营销】  2015年，丹阳市盐务公司针对不同层次消费者的需求，主动调整营销策略。巩固连锁超市、大卖场等主阵地，向中小超市、农村市场延伸，形成以320克包装海藻盐和低钠盐为主打，绿标盐、富钾盐等为补充的食盐商品结构。对于餐饮、食堂等结伙单位，采取组合式营销措施。对行业和小工业用盐，采取加强供应和销售流程管理，建立和完善用户电子档案，全面调查和登记厂家信息情况。对于用盐大户，采取价格、营销、服务、运输等多种措施，直送到点，主动回访，有效跟踪。

【实行盐品访配分离改革】  2015年下半年，丹阳市盐务公司合理调整和优化门店布局，将原先的4个门店合并为3个，实行访配分离。客户经理负责访销、采集订单，配送交第三方物流。经过半年“磨合”，订单采集速度和商品配送速度加快，效率提高，形成有序的工作流程。对于直配直送网络的客户群，运用科脉御商商业管理系统，实行科学分类管理，分析各类客户群销售台账数据，及时发现存在的问题，提高直配直送网络客户群的掌控力。