【概况】  2015年，丹阳市供销社以综合改革带动各项工作，全面完成“十二五”制订的各项目标和任务。为农服务取得新成绩，全年新建九里等3家省级样板社，升级改造5家为农服务社，建办6家专业合作社，培训农产品经纪人305名。参与农产品市场建设，推动市场与农民专业合作社、生产基地对接，将丹阳市部分农产品引入市场销售。组织优质农产品参加海峡两岸农展会，进一步扩大丹阳市农产品的影响力和知名度。发展电子商务，牵头组织嘉贤大米、江南草菇等丹阳优质农产品到网上交易平台销售，进一步拓宽丹阳农产品销售渠道。丹阳市供销社被省供销社首批列为电子商务示范县单位。加强对社有企业经营的指导，针对烟花爆竹、再生资源等行业的市场变化，指导企业及时调整经营策略，推进资源整合，强化内部管理，加快转型升级，稳住全系统主营业务。在丹阳市实行零差率统一采购配供优质复合肥产品，为农民提供质优价平的农资商品和快捷高效的服务。在省总社2015年度综合业绩考评中，丹阳市供销社获省供销社“二十强供销社”，继续保持全省供销社系统第一方阵位次。

【社有集体资产管理】  2015年，丹阳市供销社按照市政府关于资产管理的相关规定，完善细化社有集体资产管理制度，保证社有资产的保值增值。基层社资产出租实施租金年增长机制，使收益逐年增长。资产租赁和出售坚持公开公正，按程序操作，实施过程严格把好合同关，实现资产管理效益最大化。重新公开招租云阳供销社原肯德基承租的门面房，租金比原先提高70万元；麦溪供销社招商引资办超市，有效盘活占地1700平方米的闲置资产，新增收益10万元。