【概况】  2013年，丹阳市地税总收入63.03亿元，较2010年同比增长1.9倍。其中，完成地方税收收入48.19亿元，同比增长18%；公共财政预算收入（含两税）39.6亿元，同比增长25.11%；入库各项基金费14.84亿元，其中，社保费11.2亿元，征缴率达100%。坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税”收入原则，提高征收效率，落实收入质量监控规范，开展常态化税收分析，逐步完善大企业税源、一般税源等专业管理办法，谋划总部经济等新兴税源题材管理，税收收入稳步增长。市地税局获人力资源社会保障部、国家税务总局“全国税务系统先进集体”、江苏省文明委“江苏省文明单位”、镇江市地税局工作先进单位和“五好”党组织、丹阳市级机关先进单位，在丹阳市级33个垂直部门中获考核第一名。

【深化三项重点工作】  2013年，市地税局深化三项重点工作。一是风险管理。出台《机关实体化运作管理办法（试行）》，组建市局层面风险复审团队。全年累计通过风险平台推送任务108批、纳税人风险疑点信息4222户1.2万余条，入库应对税款约1.55亿元，总应对风险贡献率3.52%，超全省平均水平。各项征管指标考核均列镇江市局第一方阵，被省级大集中系统采用风险指标40个，居镇江市局首位。二是信息管税。依托“全市综合治税平台”直接增加地方税收2.3亿元，建立收入分析查询系统和国地税数据比对管理系统，为税收征管提供有效技术支撑。三是纳税服务。创新建立纳税服务大厅、“12366”热线、纳税人学校、纳税人之家、移动风险平台、税收专家平台“六位一体”咨询辅导机制及以2名地税干部一组，个性化服务20个成长性企业的“220”服务做法，获镇江市地税局的肯定批示。专门开展“企业服务月”活动。创新开发“一次性告知软件”和“纳税人需求收集系统”，显著提高服务效率和精准度。纳税服务厅公共管理系统满意率达99.81%。

【推行旅游业“一团一单”式营业税管理】  2013年,市地税局针对旅游业企业存在的“余额征税”政策使征管难控，出现营业收入失真、成本费用核算失实、导游收受回扣存在个人所得税流失等现象，在市旅游业企业中推行“团队结算单”制度，加强计税营业额审核。即以每单出游业务制作“团队结算单”，实行一团一单。单中列明该次旅程的时间、地点、人数、带团导游、旅游费收入、四项费用明细项目及相应金额，旅行社以“团队结算单”确认每月收入，成本费用抵扣应以税务机关监制法定原始凭证作为依据粘贴在“团队结算单”后，于每月底报主管税务机关审核，确认无误后作为营业收入抵扣金额。“团队结算单”制度可有效防止旅行社混淆各个团队之间费用开支，做到各团收入与支出相配比。并实行完全抵扣与核定抵扣相结合管理方式，同时加强对导游、司机等人员个人所得税控管，引导旅游企业规范财务核算。该方法在镇江市全系统推广实行。