【概况】　2008，中国联通丹阳分公司抓住电信重组融合机遇，大力发展3G网络，以宽带“亲情1+”为龙头，全面推进业务发展，增强中国联通综合竞争力和可持续发展能力，各项工作取得明显进展。中国联通与中国网通合并以来，丹阳新联通率先实现BSS2.0+系统成功割接上线，率先完成客服热线融合，率先启动全业务捆绑推向市场融合。丹阳新联通重新设置了六个区局，五个职能部门，员工由62名增至98名。至年末，完成新基站建设21个，丹阳境内基站总数达122个。推行区局承包模式，落实经营中心前移。公司按划分的六个区局，推行区域承包制，把经营中心工作移向区域一线。至年底，发展集团企业61个，拓展集团用户3112户。公司重组后，重点打造“宽带亲情1+，方便实惠到家”业务，给消费者带来通信便捷和实惠。在C网划转电信后，客服部依然保持队伍稳定，客户维系列全省前茅。（综合部）